万向轴承：不忘桑梓 共同创富
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扬子轴承加热器 发布时间:2015-01-27 访问:2604次
万向集团董事局主席鲁冠球：我是农人身世；公司里有好多人原先也是农人；对农人和乡村有深沉的豪情.因而；让更多农人兄弟过上好日子；是我一辈子的作业.
在“常青树”万向2013年与鲁冠球一同创业的职工大多都留了下来；如今大都都在重要岗位上.他们还有一个“终身职工”的称谓；这意味着他们退休时能够享用与在职职工平等的收入待遇.
2013年来；说不上啥文化程度的他们；凭着个人的干劲；使万向“从郊野走向世界”.万向的公司宗旨中有一句话“为职工发明出路”；在万向看来；当职工感到在这里作业有出路；公司的开展和生长就成为自然而然的事了.鲁冠球有时候也会亲自到车间和工人攀谈；知道他们每月实际收入情况.由于留住职工；就留住了万向的明日；公司的生命才会不断连续.
调和招数 “两袋投入”（让职工的口袋满；脑袋也要满）是万向的调和诀窍.不论是公司的用工方针、薪酬和福利保证系统建造；仍是人才培养、职工训练、职工的民主权利保证、公司文化建造、改进出产生活条件；都得环绕装满职工的“口袋”和“脑袋”进行.
让“口袋”满得2013年尽管遭受了金融危；但公司依然如期完成了第4个2013年添个零”的方针；公司日创赢利突破了1000万元；一位主干职工也获得了10002013年收入.为了进步职工收入水平；万向不间断地对职工全体收入情况进行统计分析；及时进步底层和要害、艰苦岗位的收入分配规范；并对月收入低于2500元的职工的作业情况进行分析；协助其克服困难、进步收入水平.
让“脑袋”满起来2013年开展；如今万向已逐步形成了“新职工训练方案 职工再训练方案 精英训练方案”等三大层次、“入职训练 在职训练 开展训练”等三大模块等多层次训练网络.在此基础上；公司还给予职工以自我教育和自我完成为意图的自我开发以及公司奖励性训练；由此构成了万向继续、动态、全员的训练开发系统.如今；万向2万多名职工中；大专以上学历的有4500多人；其间博士、硕士160余人；并具有一支400多人的高级技工部队.这其间；有不少人才的技能就是公司在投入“脑袋”时堆集的.捉住这样的时机；一些乡村来的职工也完成了个人的“转型”；走上更重要的作业岗位.
职工心声
万向钱潮轴承公司总经理助理王建梁：我2013年高中毕业到万向时；在锻造车间做一线工人；开端上班时；底子没想到职业规划这回事.但回头看看；正是由于公司为我供给了“挑担子”的时机；为我供给专业技能、督导师等各种训练时机；我才有能够一步一步走到今日.如今我也在按集团需求；做好职工的凝集作业.咱们公司每天正午会安排部门经理轮番值勤；在食堂为职工盛汤；高温时还要送清凉到车间一线；工作虽.侨茨苋迷惫すぷ髌鹄锤嫘.
万向等速驱动轴公司总经理章国庆：在万向我算是老职工了.2013年；万向的前身宁围农机厂2013年；我就来了；刚开端时做简略的耕具；做过木匠、锻工、机修工.我刚进厂时；鲁冠球也在做打铁；我亲眼看他手把手教工人打铁技能.有一阵子；我想离开厂到建筑队去；鲁冠球知道了特别和我讲；农机开展是有出路的；还和我说公司开展的方针.我就留下了.
说实话；我历来没想到公司改变真有这么快.我到厂里时才刚上完初一；可是由于鲁冠球常常使用业余时间安排职工参与训练；我也跟着渐渐探索起来.后来我被派去国外商务考察；到2013年；我还被公司送到清华大学学经济管理.做木匠能做到这个份上；值了.我2013年听了鲁冠球的话留了下来；如今2013年所说的公司开展方针早已逾越了.
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