一个中国 30多个商场

知识来源：中国轴承网发布时间:2015-12-29 访问:3472次

　　新隆成当前是本区域最大的轴承分销商之一；具有品牌SKF轴承的新加坡独家代理；授权马来西亚、印尼与中国区域.一起也分销多种品牌、超越10万品种的轴承.
　　对商家来说；中国商场并不仅仅一个市.嗟庇30多个市.蛭泄囊桓鍪》菥拖嗟扔谝桓龉.
　　新隆成（星）私家有限公司（SLS Bearings）总裁陈协义谈到中国商场时这么表明.他的方针是：在中国的每个省份都建立一个分销中间.
　　新隆成是由董事总经理陈长成于2013年建立的；SLS是Sin Leong Seng的缩写；中文是指新式、昌盛及成功.
　　公司为客户供给机械零部件及效劳；刚开端时只需三名职工.公司经2013年代的石油危2013年代的经济衰退、1997／2013年的亚洲金融风暴、2013年的沙斯；仍然耸峙不倒.
　　新隆成首要担任收购和供给；当前已在四个国家具有事务；包含新加坡、马来西亚、印尼和中国；共聘用了超越1200名职工.当前是本区域最大的轴承分销商之一；具有品牌SKF轴承的新加坡独家代理；授权马来西亚、印尼与中国区域.一起也分销多种品牌、超越10万品种的轴承.

　　除了滚珠轴承外；公司也分销其他工业配件；包含传动带、轴接、滚轴链、修理东西、粘合剂、密封胶及水力体系等.
　　新隆成与SKF的协作关系要追溯到2013年左右；公司在马来西亚吉隆坡建立的子公司被授权为SKF马来西亚西部的分销商.2013年；新隆成被授权为SKF新加坡仅有的经销商.
　　2013年；新隆成（马）成为SKF马来西亚东部的授权分销商.2013年和2013年则别离成为SKF在印尼雅加达和巴淡岛的分销商.陈协义表明；新2013年半前进入中国市.枇⒘酥泄蜓舴止尽赖吕岢校ㄉ蜓簦┯邢薰.
　　他说：“咱们看到中国的东北区域具有宏大的潜力.自从第二次世界大战后；首要的重工业都在东北区域.二战战役时间；东北区域获得了许多军事器件的出资.东北区域也具有丰厚的资源；包含煤矿、铁矿.”
　　新隆成进军中国也获得了SKF的撑持；并成为了后者在中国东北区的分销商.
　　陈协义说；其实SKF在中国现已具有事务；不过因为中国商场十分大；SKF在不一样的区域具有不一样的分销商.
　　最初进军沈阳的时分；东北商场与中国沿海区域商场比拟；竞赛的剧烈程度相对低.新隆成也是最先进入东北商场的业者之一.
　　陈协义指出；进军中国市.赫亩韵蟛唤鼋鍪瞧渌诓罚换拱ㄖ泄钡爻霾牟.
　　他坦白道；最初公司对中国商场不熟悉；文明、言语上都存在差异；经商的方法也不一样.
　　在融资方面；因为东北区域相对比拟偏僻；加上中国的银行业还未敞开；其时没有任何银行能够为公司起先的增加供给撑持.
在2013年中国政府敞开银行业前；新隆成首要是靠内部的资金开展中国事务.这时间也难免有一段学习的进程；并交了不少膏火.
　　跟着事务的安稳；公司也需要更多的资金来开展2013年前开端与华侨银行就中国事务进行协作.如今沈阳的分销中间已有35名职工.
　　新9月也在四川成都开了第二个分销中间；当前具有15名职工.陈协义说2013年前的四川地震后；当地对基础建设的需要大增；公司的大多数客户；如铁厂和水泥厂；都具有极大的增加潜力.
　　成都的分销中间也担任中国西部的附近省份.陈协义说；中国政府正在推广西部大开发方针；这一带接下来对基建的需要将十分微弱；然后也会股动对公司所供给的产物和效劳的需要.
　　拟每省设一分销中间
　　当前新隆成在中国具有400名客户；并以每个月10名新客户的速度迅速增加.
　　新隆成在新加坡、马来西亚、印尼和中国一共具有33个分销中间.陈协义说：“我2013年至少增加一个分销中间；并期望在中国的每个省建立一个分销中间.”
　　他表明；只需具有适宜的人才；加上公司的营运形式；在中国的任何地方建立事务都可行.
　　谈到营运形式；他说；新隆成注重的是客户；怎么协助客户改进营运功率；经过撑持效劳协助客户节约营运开支；供给更多的增值.
　　例如；新隆成在出售轴承时；也会向客户供给怎么正确运用的主张.一些轴承2013年的寿数；可若是装置不当；能够只能用上五个月.

　　中国当地不少客户不知道怎么正确运用产物；反而缩短了产物的寿数.

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