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我国中小轴承公司所遭受的窘境剖析

知识来源:力扬轴承加热器 发布时间:2016-04-03 访问:724次

  中国轴承职业是一个出产会集度不高的职业;现有规划以上的轴承公司1400多家;首要会集在辽宁的瓦房店、洛阳、浙江、江苏、山东等区域;并开端形成了瓦房店区域出产中大型轴承;江浙区域出产微小型轴承;洛阳区域出产特大型轴承和轴承滚子;山东区域出产钢球、坚持架等轴承零件的区域工业集群.在这1400多个轴承出产公司中;除瓦、哈、洛和万向钱潮、浙江天马、人本集团等公司的主营业务收入超越10亿元以上;其他绝大部分为中小型轴承公司.
在经济疾速开展阶段;我们都活得不错;由无到有;由小到大;由弱到强;沿着这样的轨道不断开展.但是2013年头开端;局势就发作了反转;人民币不断增值;劳作力本钱上升;新劳作合同法的颁布施行;原材料价钱的上涨;借款难度加大;席卷全球的金融危;商场需要的锐减;许多要素;好像洪水一样;来势汹汹;水性欠好的就被淹死;稍会水性的;还能扑腾挣扎一阵子;水性好的虽暂时无忧;但还不晓得能够游向哪里;只需提早备好船舶的;才可从容应对.但绝大部分公司都还没有这个预备;特别是中小型轴承公司;因为抵挡危险才能不强;其遭到的冲击也更大.
一、来自商场的危
美国的次贷危好像地震波一样;敏捷涉及到了整个国际.欧美商场一片惨淡;收购量急遽降低;受其影响;金砖十一国(BRIC四国和VISTA五国)也危四伏;原以为中国、印度、俄罗斯、巴西、东欧及东南亚等区域是开展中国家;商场潜力宏大;自我开展空间较大;不会受外界影响而显着改变;但现实并非如此.国际经济的一体化;现已是一损俱损;一荣俱荣.那种炽热的需要12月份就现已宣告完毕;从七月份开端就进入了隆冬;商场新的订单急遽削减;削减崎岖到达50%;乃至更低,现已出产的订单产物推延交给;客户的理由是库存揉捏太多;销不动;资金回笼缓慢.国内国外商场都出现出了一样的局势.
二、来自竞赛对手的压力
无论是出产小型轴承的厂家仍是出产中大型轴承的厂家;产物的同质化都相当严峻;抢占的都是一样的市.鸵猿窍缱芗迫丝诓蛔100万的瓦房店市为例;巨细轴承公司300多家;根本选用相同的设备;相同的技能;相同的工艺流程;相同的配套零件;出产相同的产物;进入相同的市.皇欠荻畈煌.当需要旺盛时;互相都风平浪静;只需开足马力出产;产物不愁出售.当需要锐减时;我们就竞相降价;变着法子降低本钱;不吝偷工减料;恶性竞赛;坚持微利乃至无利;有些公司总算到达亏本而关门的状况.这种状况不断演出;并且愈演愈烈.
三、不断面对资金链断裂的危险
因为从2013年开端;中国经济一直都坚持了两位数的高速添加;这时刻孕育和造就了许多中小轴承公司;小工厂变大;大工厂变强;许多小老板们享遭到了经济开展的盛宴;并想当然地以为小我天然生成就是办大事的料;做啥成啥;所以愿望不断扩展;产生了盲目出资的激动;出资的规划不断加大;扩建或新建厂房;收购新设备;尤2013年到08年时刻;约有70%的公司都进行了不一样规划的扩展;而出资来历首要依托自筹资金和借款两部分;公司主从前赚到的钱大都用于出资扩展再出产.但是;2013年下半年;商场局势的扶摇直上;订单削减;库存上升;资金回笼缓慢;呆账添加;收购本钱添加;劳作力本钱添加;新借款难度加大;许多轴承公司受资金的严峻困惑;苦不堪言;不断引发了停产和关闭潮.
四、人才缺少的压力
一个公司要健康开展;有必要统筹五个方面的人才配备;即商场、出产、技能、质量和财政;若是这五个方面都能找到适宜的人;并且才能都很强;这个公司就能疾速开展;哪怕有三个方面很强;这个公司也会良性开展.但当前的状况是;许多中小轴承公司都是家族式公司;老板办理全部;小我的直系亲属至少操纵了商场、出产和财政等几个方面;难说这些直系亲属在这些方面都是比拟有才能的2013年我们都在扩展;都逐步认识到了人才的重要性;但能在一两个方面找到能人就不错了;技能和质量又处在比拟弱化的位置;因而整个的办理环节总有短板;乃至是几块短板.
五、技能相对落后
中国是滚动轴承的制作大国;但制作出来的产物大都归于中低端产物;首要是因为研制才能落后;配备水平落后;工艺落后;机加工设备根本都是单机作业;功率低下;并且加工精度是跟着操作者的娴熟程度而动摇;轴承的精度无法保证.对配套精度需要较高的场合;这些产物还无法进入.出产的轴承根本都是通常级;只可应用于精度需要不高的设备上.对配套设备精度需要较高的场合;这些轴承根本都被拒之门外;客户甘愿花高价选用国外的知名品牌轴承;如轧制薄钢板;若是轴承精度达不到需要;就无法出产出合格钢板.
跟着技能的不断进步;商场对产物的质量和层次需要越来越高.大多中小轴承公司出产的许多的P0级通常轴承越来越失掉商场竞赛优势;也没有赢利空间.在出口贸易上;体现出层次低;价钱低.
六、质量认识麻痹
在经济的过热开展阶段;只需有出产就有需要;常常可见的是客户紧迫催货、业务员争抢资源的局势.旺盛的需要;招致了淡漠的质量认识;差的原材料相同能够做轴承;不合格的产物也能够卖出去;剧烈的竞赛;使我们更情愿选用价钱战;在本钱上下功夫;以次充好;不肯精工细作;不肯在质量上下真功夫;质量常常让路于速度和数量.
七、劳作力本钱的添加
新劳作合同法的颁布施行;加大了公司的劳作力本钱.在该法令没有施行之前;许多中小轴承公司通常还没有为职工交纳各种社会保险;而如今公司有必要为职工交纳;公司的劳作力本钱因而会进步202013年物价的疾速上涨;职工的薪酬也遍及进行了上调;以上两方面带来的劳作力本钱上升可达30%以上.
八、劳作力资源的不安稳
2013年工业化进程迅猛;股动轴承需要旺盛;所以新诞生了许多小型轴承厂;而原先的小型轴承厂也扩展规划而成为了中型轴承厂;我们都在快节奏的出产;劳作力资源就显得紧缺;为了争抢劳作力资源;特别娴熟劳作力;各家都用力招数;不断开出高价;外界的吸引力令许多在职职工目不暇接;而因为更多的中小轴承公司并没有为职工交纳劳作保险;也没有签定劳作合同;职工活动没有顾忌也没有价值;职工的活动性就非常大;有些技能工种或是娴熟工人的离任;往往给作业带来极大的费事.
九、原材料价钱的崎岖动摇
进口铁矿石价钱的大崎岖上涨;引发了轴承钢价钱的剧烈上涨;并且是频频上涨;轴承的价钱也跟从不断上2013年1至6月份轴承钢价钱上调了九次;七月份安稳了一个月;从八月份开端状况反转;价钱反而急遽降低;从8月到10月份价钱共降低了5次;这么短的时刻内;钢材价钱上下跳动;轴承的价钱也随之上下动摇.轴承的制作是有周期的;通常周期应该为两到三个月;当价钱坚持上涨趋势时;原材料还没来得及收购;价钱就现已上涨;制作本钱由此加大;为了履约;出产厂家还要按订单价钱供货,而当价钱降低时;产物还没有出产;商场价钱就现已低于前期订单价钱;客户就强逼厂家降价;而本钱是在高点时发作的;降价就意味着丢失赢利;出产厂家真是左右为难;无法平衡.
  十、汇率变动的压力
从施行汇改以12月份2013年的时刻;人民币对美元累计增值15。3%;差不多每个月人民币增值1%;这对公司出口是极大的赢利丢失;通常订单的交给周期为2到3个月;结算周期45天到60天;即从订单确认到回收货款的周期约3到5个月;若是没有提早思考汇率的丢失;这将是个不小的丢失.
国外商场相同也面对汇率不安稳的压力;俄罗斯、印度、韩国2013年1-10月份价值降低崎岖都在30%以上;这严峻影响了他们的进口.而这些商场又是中国轴承的首要出口商场.
十一、办理上的单薄
原材料的收购根本都是老板的亲属担任;他们担任途径的挑选和定价;质保部分没有对途径和质量进行监管;仅凭收购员小我的喜爱和判别标准来做.
出产办理不标准;没有科学的方案;通常也没有施行ERP办理;规划小时能够调度开来;规划略微扩展;就会漏洞百出;不是没有准时出产就是方案遗漏爽性没有排产;或许没有足数出产;招致客户不断诉苦.
通常厂家尽管都能够供给ISO9001质量体系认证证书;但有几家是真实按质量体系运转?证书根本都是花钱买来的.没有完好的质量办理体系;质量保证存在极大的不确定性.
公司的财政办理更弱;财政人员缺少专业知识;没有办法做到对本钱的有用操控;也提不出有战略价值的数据供剖析决议计划.
剖析了中小轴承公司存在十一个方面的困局;特别在当前;发作了严峻的金融危;欧美经济体现出了显着的减平缓阑珊;中国经济也面对下行和减慢的局势.而一直以来这些中小轴承公司都存在这些难题;在经济的严冬到来时;这些公司能否安定过冬;这是摆在一切公司主面前绕也绕不过去的难题.
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