浙江胜坚轴承：有立异才有开展
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中国轴承网 发布时间:2016-09-20 访问:2508次
创建于2013年的浙江胜坚轴承机械有限公司；前身是新昌利达轴承有限公司；于2013年整厂搬迁至嵊州市.“用心做实业；用心做工作”；对“胜坚”来说；用心；就是转变商场的动力.
“胜坚”从一个小规模的私营公司开展壮大；一向以家族式的管理模式为主；在公司开展初期；这种管理模式也的确带来了必定的优势；但随着公司的开展；经营者也意识到必须向现代公司管理模式转变.这种转变；很重要的一个要素；就是体如今人才的引入上.
在浙江胜坚轴承机械有限公司；笔者看到的是一个不断工作的“小国际”；繁忙有序的车间；一辆辆等候发货的大车.公司总经理何建义通知咱们；当天清晨刚刚加班发走了一批货；是运到印度的外球面轴承产物.每天；“胜坚”都要向国内外商场发货；虽然加班加点；仍是不能满意商场的需要.
坚持与专注
听说如今不是一个大鱼吃小鱼的年代；而是一个快鱼吃慢鱼的国际.谁快谁就能赢得竞赛的主动权.
在商场经济的氛围下；不断增加的、宏大的商场为公司的生计开展供给了宏大的开展关键；咱们常常能够看到；许多公司简直是一夜之间冒了出来；红了起来；能够说；这是一个很简单发生英豪的年代.但也有许多公司各领2013年；红了之后敏捷走向式微.因而；这也能够说是一个没有英豪的年代.
但在速度年代；咱们相同离不开坚持与据守.成果整片壮丽森林的；靠的并不是一日长成的树木.不是每一个公司都能成果大业；也2013年都没有打破；但坚持；本身就是一种壮丽.
20年；“胜坚”固执于轴承加工工作；开展成为一家集专业精细轴承及其零部件开发、制作、出售于一体的专业厂家；并建立了现代化的管理模式和多样化的规模型出产出售格式；坚持的力气；成果了一个公司的开展.而走专业化路途；创自主品牌；则让“胜坚”的路走得更远.
“多年轴承出产出售的成功经验通知咱们；只要专业；才干永远比他人更超前一步；才干不断地坚持难以仿照的竞赛优势.由于一个公司的资源是有限的；需要把有限的资源会集到一个方面；包含战略会集、商场会集、品牌会集、文明会集等多个方面.许多公司正是由于没有会集资源；在事务上不断地改换个人的主业；商场定位模糊不清；人力资源一盘散沙；结尾招致整个公司的无序.”有2013年公营大公司管理经验的何建义；道出了“胜坚”安身商场的底子.
专业、专注一向是“胜坚”的精华；抢先国内水平的全自动出产线、高精细的出产设备、领先的检测设备形成了产物系列化、出产批量化、质量监控化的出产规模；保证了产物的高精度和高稳定性.2013年和2013年；对国际经济形成严重影响的金融危；对“胜坚”的冲击也不.肫渌岢衅笠狄谎弧笆ぜ帷币裁媪偈谐∥酢⒓鄹裣禄睦Ь郑坏钪铡笆ぜ帷被故谴又姓疚攘私鸥辉谀承┎飞希换褂昧烁蟮氖谐》荻睿凰档降祝痪褪亲咦ㄒ祷缆泛推放频木赫Τ晌莆帐谐〉闹匾缆.以“胜坚”公司的主导产物 全系列带座外球面轴承2013年前；“胜坚”简直涵盖了这个产物的一切种类和标准；客户的选择性非常大；也占有了大多数的国内商场.此外；“胜坚”98%的产物都是运用个人的2013年来；也有了必定的知名度.这知名度；说到底；就是对公司美誉度和产物质量的认可；或许说是消费者的认可度；也就是俗语说的“打铁还需本身硬”；越是在危的时分；客户对了解的老品牌的依赖性越强；在这种情况下；面临金融危的影响；“胜坚”守住了商场.
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