阜阳轴承有限公司成绩总结
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扬子轴承加热器 发布时间:2013-04-19 访问:3618次
1、2013年首要运营成绩
2013年全年完结轴承产值1860万套；超额完结34万套，出售发货1980万套；较2013年多出售98万套；完结出售收入2。46亿元2013年同期增加4。2%；再创前史新高.完结利2013年同期增加3。1%；赢利总额比2013年增加10%；技改投入1087万元；别离较2013年有不一样程度的增加.
2、活跃安排出产；科学合理调度
2013年公司依照科学调度安排出产；合理紧缩库存的出产政策；在活跃安排出产的一起；合理下降出产产值；大力紧缩库存2013年出产轴承1860万套；折标套2640万2013年增加5%.因为办法妥当；办法合理；根本上在紧缩产值的一起满意了出售的2013年合同完结率达98%以上.在进步劳动出产率方面加强在磨加工车间有些工序推广一人两机；活跃消化滞转在2013年消化产制品345万元；减少了制品积压和资金占用；使投入产出率归纳水平达96%以上.在现场办理也有不一样程度的进步.
3、推广成绩再创前史新高
2013年因为受金融危影2013年商场需求有恢复性增加；但价钱竞赛非常激烈；因为原材料提价要素显着；赢利空间非常狭小.但全体出售人员发扬吃苦耐劳；敢打硬仗的2013年完结轴承销量1980万套2013年增加6。82013年单套均匀售2013年比拟根本相等.优化市.髡谐〗峁梗皇故谐〔季指雍侠恚辉谠惺谐〉幕∩希恢氐阃卣沽斯阄鳌⒐笾荨不铡⑸蕉⒘赡惹蛏形瓷婕暗氖谐.略鍪谐∠鄱2000万元以上.2013年将持续优化联系市.ゴ蠓判.氐阃黄疲涣κ故谐∮懈嗟娜萘恐С鸥费糁岢蟹⒄梗环细费糁2013年的计划开展方向；完结商场布局和产物布局两层调整；使商场布局进一步优化；网络进一步完2013年公司对推广办理作业进一步完善；对各级人员进一步清晰了责任；对拟定的回款使命；对驻外公司的收、发、存货进行要点监控；有用操控了无合同发货；或手续不完全而构成货款丢失表象；并对推广人员下达作业计划书；作月度预算；使商场信息得到有用传递.一起经过一系列的尽力；公司安排对推广人员的出售常识和才能的训练；使其推广常识、攻关才能、商场猜测才能、开辟才能和防诈骗才能有必定的进步.
4、加强供应链办理；强化投标收购作业
2013年面临钢材、油料等原辅材料价钱飞涨要素及我公司产物布局、商场布局调整；出产所需物资表现为“批量少、种类多”的特色；公司及时联系商场特色；加强供应链办理；强化投标收购作业；采纳招谈联系和收购本钱2013年收购各类物资付款率达98%；也进步了阜阳轴承的信誉度和美誉度；使一批优异的供货商活跃地支撑着阜阳轴承的开展.保证了出产所需的物资供应.进一步深化投标收购作业；别离进行了毛坯、光坯、淬火件、割坯等物资的投标收购；对没有投标的物资经过一单一谈；挑选不一样的供货商比价竞价；经过招谈联系；使公司所需的物资收购价钱2013年头已全部恢2013年曾经的价钱水平.不断开发优异的供货商；构成了产物有比拟；价钱有竞赛；质量分层次的供应格式；加强了对以上供货商的二方审阅；保证了质量；使供应链办理得到了加强.使公司在开展过程中保证优质优价的物资正常供应.表现了一个优异的公司必需有一批优异的供货商支撑着的开展理念.
5、质量体系运转杰出；产物质量有所进步
加强对外购件的质量操控；使全体外购件质量较为安稳；批次合格率有不一样程度的进步；加强出产过程质量操控；有用处理了出产过程中系统性、全局性的长时间困惑公司在产物制作过程中的关键是质量难题.依据商场调查数据显现；顾客对产物的反应作用杰出.
6、加强训练力度；进步职工素质
2013年年末2013年年头咱们推出了全员训练计划；并予以施行.一是从12月10号开端对中层及中层以上干部；每天下班后训练一个学时；首要训练干部的凝聚力、执行力和战斗力；进步干部的决心；进步干部充分认识艰难局势下猜测难题；找准难题；处理难题的才能，二是分期分批对中层以下职工进行为期5个月的全脱产轮训；训练事务技术、操作常识；加深执行力、忠诚度和公司文化的教诲；使他们在事务上更上一层楼；在操作上愈加熟练；在理论上愈加知道；锻炼我们的毅力；增强我们的凝聚力；做到稳而不乱；学而有序；使训练有显着的作用，三是整个训练作业贯穿2013年全年；分2013年度完结十期训练；共训练职工三百三十人次；一起培2013年头对第二批二百多人在机械技校的脱产职工训练作业.在训练的一起拟定训练预案、训练课程；请洛阳轴承技校教员授课；加大训练查核的力度；在训练中让我们知道国际金融危对实体经济的影响；宣扬国家、省、市和公司为应对危而采纳的政策办法；构成风雨同舟；共渡难关的公司文化.
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