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轴承收购商宝典:优化办理 下降本钱

知识来源:中国轴承网 发布时间:2017-08-08 访问:136次

梁云川是宝钢股份资材备件收购部进口轴承收购体系中的“大姐大”;这不只2013年经她收购的轴承金额达数千万元;更是因为她围绕着优化代码办理、下降库存、下降收购本钱、进步收购功率等展开了一系列作业;并打破了高速线材轴承长时间被一家外商独占的局势.
多年来;宝钢股份钢管事业部线材厂的中心出产配备  高速线材轴承一向被某外商以“贵如金子”的价钱独家独占.为打破这一局势;完成降本增效方针;梁云川接手收购使命后;将国内一切高端轴承制造商的产物、技能、效劳等进行了体系分析;但发现国内没有一家可以出产出合适钢管事业部线材厂用的轴承.国内不可;能否在国外寻觅?所以;梁云川进行了“难如登天式”的寻觅;将所需的高端轴承的技能需求、质量标准、功能等;有对准性地通知宝钢的合作伙伴及国际闻名的轴承制造商;一起还与有才能的外商加强了技能交流.结尾;断定以德国西马克公司供给的11种轴承替代原进口产物;价钱别离比本来下降了13%到46%;供货周期也有所缩短.音讯传出后;原轴承供货商自动找到资材备件收购部;对所供给的轴承价钱进行了调整;其间;有些标准的轴承供货价钱大幅下降.此举有用打破了宝钢高速线材轴承长时间被一家外商独占的局势.
与此一起;梁云川还依据供给信息对交货周期进行更新;进一步下降了轴承的备件库存,对1000多种进口轴承数据进行了收拾;对收购代码进行了动态保护和改善;为进步收购功率、优化供货商办理、进一步下降库存和收购本钱奠定了良好基础.
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