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旭日轴承ERP项目发动大会圆满成功

知识来源:扬子轴承加热器 发布时间:2017-10-09 访问:90次

宁波旭日西尔沃轴承有限公司于近来在公司一号会议室隆重召开了ERP项目发动发动大会.出席会议的人员有公司领导、公司项目施行小组成员、公司各部分负责人、各部分实际操作人员均全部到齐.
  旭日轴承ERP项目发动发动大会由公司ERP项目小组张福掌管.
  发动会上公司董事长胡小华先生做重要发动说话.胡董回忆了公司的信息化建造进程;指出ERP项目是公司开展和办理需求;是公司信息化建造的重要里程碑.施行ERP项目是旭日公司规范化办理的必定选择;跟着公司的开展;需求将全公司的资源整合在一起;比方人力资源、库存物料、供应链等;要发扬会集优势;根绝人为的忽略.旭日要想规范化开展;有必要运用相似ERP这样可以使咱们办理水平晋升的办理体系,ERP体系办理也是旭日公司开展的必定需求.当前公司正在敏捷扩展;两个更大的分公司正在建造中;今后对公司的报表信息的录入时刻、质量需求十分严厉;有必要有一套杰出的体系撑持才干满意公司监管的需求.胡董着重公司高层有必要注重ERP项意图施行;期望经过ERP项意图施行处理公司开展中的办理难题;以加速公司事务的开展,他需求参会人员高度注重ERP项意图施行;要转变观念、一起参加、分工协作、活跃合作;顺利实现信息化办理方针.
  公司财务总监兼行政副总施建利先生在会上宣读了ERP项目分工、奖惩准则、项目施行方案,并再次着重ERP项目是公司晋升办理的手法;一直贯穿于公司供、产、销的运营全进程;为公司办理者处理办理上的迷惑,ERP的施行进程也是常识的搬运进程;将ERP办理常识搬运到公司;并培育一批懂办理、懂事务的办理人才.他一起还指出ERP项意图施行是全公司的作业;需求全公司上下全员参加;而不是某个部分、某个人可以完结的.ERP项目施行的首要任务就是重整事务流程;将咱们的办理思维、程序、准则固化;有必要是公司一把手主抓;全员参加才可以圆满完结,最终施总期望我们齐心协力;抓好旭日公司ERP项目作业;并借此机会夯实本公司的办理基.餐瓿ERP项意图施行.




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