八环轴承：ERP项目发动暨动员大会举行
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中国轴承网 发布时间:2013-09-16 访问:3200次
7月10日上午；八环轴承公司ERP项目发动暨动员大会在八环公司1号会议室举行.会议由八环公司副总经理陈振林掌管.浙江鼎利控股集团公司副总经理王苏平、ERP项目推进委员会及项目事务组整体成员参加了会议.
会上；八环公司总经理兼推进委员会组长谈春农向我们分析了公司首期ERP项目施行内容、计划、计划；并宣读了公司ERP项目安排布局.
集团公司副总经理兼项目推进委员会参谋王苏平在会上作了说话.他指出；以ERP为主线的信息化建造；是推进公司在办理理念、办理机制和办理能力等方面向领先水准看齐；完成办理水平的跨过和晋升的重要途径；也是完成公司内部有用交流、实时协作、资源有用装备的重要手法.ERP项目建造施行关于改善事务流程、强化制品操控、进步办理水平、进步经济效益有着活跃的推进效果；对公司深化改革、进步竞争能力有着深入的现实意义和深远的历史意义.他就项目发动后的作业提出了需求：要晋升对ERP体系重要性的知道，要仔细参加往后对ERP体系功用方面的学习；清晰体系所能发扬的效果，要加大力度；处理好平常作业与项目组作业的抵触；保证体系准时上线.他需求整体职工；尤其是各级领导、各部门一把手、事务主干；要活跃参加、全力合作；和公司项目组整体成员一道倾力投入、排除万难；活跃主动地做好ERP项目建造作业.
八环公司施行ERP项目；不仅是公司依据本身发展需要；晋升公司办理能力和水平；更是安身轴承职业；习惯市场竞争白热化；加速并完善公司现代公司制度建造的重要战略部署.
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